广昌立骅科技品管圈系列活动

2018-09-04 15:16:47

时间:20180901

地点:广昌立骅科技

人员:广昌立骅科技全体员工(54/60,除门卫值班5员,1员参加)


201891日在这一个新的月份的第一天、广昌立骅科技在吴董事长,康执行长,及戴总经理的指示下开启了新的乐章,为了在生产质量上更上一层楼,为了增加全体同仁的工作效率及生活品质,尽到保护地球环境的责任,创造企业与全体同仁的共同价值,立骅科技品管圈活动正式启动!

在迎来品管圈的第一项重头戏就是”全体员工的培训“活动,此次的培训内容的目的及主轴为”自觉“亦即”自我的定位“,从中华民族5000年的儒家“内聖,外王”里面,及佛家的”自觉,觉他,觉醒圆满“的理念里,充分的让学员们重新认知”自我的定位“,清晰的让员工知晓本身在公司的角色及职责,并说明公司与员工的密切交联关系!并透过互动活动(蒙眼画图)让学员体验凡事除了用眼睛认真看以外,还要用心去判断,才能得到事情的真意,透过”狼改变河流”的视频让全体学员感受凡是成功皆是从小善为之,如同儒家里所说的“莫因善小而不为,莫因恶小而为之”,透过1,2,3,4,5游戏让学员们体会在团队中,犯了错的成员应该及时的提出并消除错误,而其他的成员应尽全力协助除错,并给予“及时改错”的“鼓励”来替代“责备”。

最后学员透过了文字的方式分享今天的所学的心得。学员的心得摘录如下:

1.十六字真言(真知灼见,莫忘初心,反求诸己,感同身受)

2.微小“善”的改变,会形成大的影响(狼改变河流影片)

3.自觉---自我认知的重要性

4.对于事情除了用眼睛去看事实以外有的时候还需要闭上眼睛用心去体会(蒙眼画图游戏)

5.公司和个人是相辅相成的两个群体,唯用个人用心公司才会更好,唯有公司更好,个人才会更好

6.规则和制度是为了让公司和个人能更顺利的运转而设立的

7.命令与回报是挂靠的是缺一不可的,回报的时机和条件①完成命令时②无法准时完成命令时③发生事故或无法完成任务时

8.在发生错误时要及时承认错误,团队中其他成员要鼓励,及协助其改善的包容心

9.清楚的了解公司现在的目标“品质”,此一目标需要各部门团队协助,才能完成的

--------------------------------------------广昌立骅路透社报导

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标签: 活动